О необходимости создания запасов инструмента и технологической оснастки
Сырье и материалы, в том числе и металлообрабатывающий инструмент, необходимые для производства готовой продукции продвигаясь по ступеням изготовления, иногда могут задерживаться по различным причинам.
Материальные запасы – это находящаяся на разных стадиях производства и обращения, продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и др. товары, ожидающие вступления в процесс производства или непосредственного применения. Запасы – это резерв материальных ресурсов, необходимый для непрерывной работы предприятия.
Основная цель создания запасов – добиться достойного уровня обеспечения непосредственных производителей продукции, в то же время удерживая финансовые расходы на поддержание запасов в пределах своих возможностей. И здесь человек ответственный за снабжение должен решить два главных вопроса: это сроки и количество заказов (т.е. когда и сколько заказывать) и способы, которые помогают в принятии подобных решений.
Запасы необходимы для:
- обеспечения работы производства без остановки;
- защиты производства от исчерпания материальных ресурсов;
- ограждения от увеличения лицами поставляющими товар цен на инструмент и оснастку;
- использования возможности предполагаемых скидок с отпускной цены при значительных объемах заказов.
Некорректный подход к управлению запасами инструмента может привести к появлению недостающих позиций и избыточных запасов. Недостаток может привести к отсутствию необходимых запасов инструмента, потерям в объеме продаж, выполнению плана, простоям в производстве своей продукции и произведении текущего и капитального ремонта оборудования. Избыток требует дополнительных материальных средств для их содержания и замораживанию финансов.
Основные пункты результативного управления запасами:
- своевременный и полный учет имеющихся на складе запасов и запасов в стадии применения;
- попытка прогнозирования спроса на необходимый инструмент согласно имеющегося финансирования и возможных будущих заказов на изготавливаемую продукцию;
- постоянное поддержание связи с поставщиками инструмента и наличие информации о действенных сроках поставки, их возможных изменениях;
- реальная оценка стоимости содержания запасов, стоимости заказов, транспортных и других расходов из-за неполных запасов.
